淮安日報訊：農(nóng)房改善工作開展以來，淮陰區(qū)引導(dǎo)資源向鄉(xiāng)村傾斜，搭建體系化、專班化、項目化平臺，精準(zhǔn)發(fā)力、全面推進(jìn)農(nóng)房改善。

構(gòu)建體系，明晰改善路徑。該區(qū)建立“區(qū)級統(tǒng)籌保障、鎮(zhèn)（街）主體落實(shí)、區(qū)直牽頭辦理、平臺融資建設(shè)、紀(jì)監(jiān)跟蹤督查”的工作機(jī)制，同時結(jié)合區(qū)情實(shí)際，出臺新版淮陰區(qū)農(nóng)房改善工作實(shí)施意見，作為貫徹落實(shí)省市決策部署、全面開展農(nóng)房改善工作的總遵循。制定“X”項配套政策，分別出臺項目手續(xù)辦理和工程招投標(biāo)、平臺結(jié)對代建、農(nóng)戶改善辦法等文件，對農(nóng)戶搬遷、規(guī)劃選址、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套、項目建設(shè)等工作進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)。每年從土地出讓金中安排不低于10%比例的資金用于農(nóng)房改善，在享受省級扶貧政策期間，土地指標(biāo)交易收入全額用于農(nóng)房改善保障項目建設(shè)資金需求。通過打造“1+X”政策體系，明確工作目標(biāo)和實(shí)踐路徑，發(fā)揮導(dǎo)向作用。

成立專班，一線督導(dǎo)推進(jìn)。該區(qū)創(chuàng)建“書記區(qū)長壓茬調(diào)度”+“2+1專班”工作推進(jìn)模式。建立“書記區(qū)長單雙周壓茬調(diào)度”例會制度，由書記、區(qū)長按單雙周赴項目現(xiàn)場，逐鎮(zhèn)逐個項目過堂，一線推進(jìn)進(jìn)度、調(diào)度工程施工。蹲點(diǎn)督導(dǎo)組以區(qū)直部門為組長單位，赴各鎮(zhèn)蹲點(diǎn)督查指導(dǎo)項目建設(shè)、目標(biāo)任務(wù)完成等方面工作；綜合推進(jìn)組以各鎮(zhèn)為組長單位，集聚優(yōu)勢資源，抓好具體落實(shí)。綜合推進(jìn)組下設(shè)質(zhì)安組，實(shí)行駐點(diǎn)辦公，實(shí)時監(jiān)督項目工程建設(shè)質(zhì)量與安全。下設(shè)“一戶一檔”工作組，為農(nóng)戶搬遷改善提供幫辦服務(wù)；綜合監(jiān)督組由區(qū)紀(jì)委監(jiān)委為組長單位，負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)房改善工作監(jiān)督，跟蹤問效。

專項攻堅，全力加速提質(zhì)。聚焦3年40個項目9780戶改善目標(biāo)任務(wù)，淮陰區(qū)積極開展項目手續(xù)辦理、工程建設(shè)、配套建設(shè)等各項工作，項目化統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)房改善工作。開展農(nóng)房改善攻堅月行動，制作《淮陰區(qū)農(nóng)房項目實(shí)施計劃表》《手續(xù)辦理流程圖》，全面部署、掛圖作戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)手續(xù)辦理快速到位，擬年內(nèi)竣工項目已全部開工。開展設(shè)計方案回頭看專項行動，組織專家論證，進(jìn)一步豐富完善設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)總體提升。開展“1+6”工程建設(shè)專項行動，在緊盯項目主體工程建設(shè)的同時，全面開展項目周邊配套工程建設(shè)，為每個項目量身定制基礎(chǔ)設(shè)施配套工程、公共服務(wù)配套工程、規(guī)劃保留房屋提升工程、沿線環(huán)境整治工程、裝修裝飾工程、產(chǎn)業(yè)培育工程等6項配套工程，以9個項目所在鎮(zhèn)為主體，充分發(fā)揮交通、水利、住建、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門的行業(yè)優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢。目前，22個擬年內(nèi)竣工項目正全力沖刺加快工程建設(shè)，各項配套工程建設(shè)也全面展開。

■通 訊 員 張 耀 史棟梁 祁 正，融媒體記者 唐筱葳 吳海濤